Die Potenziale im Unternehmen richtig einsetzen

Verena Cozelenka unterstützt Sie bei der Besetzung von Schlüssel-, Experten- und Führungspositionen  in Form von Assessment Centern und Potenzialanalysen.

Das reicht von der Identifikation der Stärken und des Entwicklungspotenzials der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bis hin zur Auswahl der für die Aufgaben passenden externen Bewerber.
Die  Assessments & Potenzialanalysen werden individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst und können sowohl im Einzel-, als auch Gruppensetting durchgeführt werden. 

Stress managen und Resilienz trainieren

Verena Cozelenka hat ein Lernprogramm zum Stressmanagement und zum Resilienztraining entwickelt. Das Programm für mehr Belastbarkeit beruht auf  wissenschaftlich fundierten Methoden der Verhaltenstherapie.
Methoden: Kurze wiederkehrende Lerneinheiten in Online- und Präsenzformaten, Einzel- oder Gruppensetting, motivierende Videolektionen

Persönlichkeit als Schlüssel zum Erfolg

Die Persönlichkeit jedes Einzelnen ist die tragende Säule für nachhaltige Erfolge. Das Ziel ist es sie weiterzuentwickeln. Die Fähigkeit zur (Selbst-)Analyse ist dabei eines der wichtigsten Werkzeuge. Es geht darum gemeinsam diese Fähigkeit zu wecken, Potenziale zu erkennen und diese dann auszuschöpfen.

Verena Cozelenka unterstützt Sie dabei, dass die Menschen in Ihrer Organisation ihre Reflexionsfähigkeit stärken und ihre besten Potenziale erkennen und entfalten.

Die Trainingsfelder sind genauso individuell wie der Mensch. Daher bietet Verena Cozelenka ausschließlich auf die jeweilige Person, das Team oder die Organisation maßgeschneiderte Inhalte und Formate. Im engen Dialog mit Ihnen bzw. Ihren Mitarbeitern erarbeitet und entwickelt sie individuelle Programme.

Methoden: Kombination verschiedener Lernformate für nachhaltige Erfolge: Online- und Präsenztrainings im klassischen Seminarformat und in wiederkehrenden Mini-Trainings, Videolektionen, Einzel- und Teamsetting, Mentoring

PE-Strategie

Personalentwicklung schafft Rahmenbedingungen für Menschen, braucht aber auch selbst solche. Diesen Orientierungsrahmen für die Arbeit der Personalentwicklung im Unternehmen bildet eine umfassende PE-Strategie. Sie gibt eine Richtung vor, erlaubt Prioritätensetzung, Steuerung und ein profundes PE-Controlling.

Verena Cozelenka berät Sie und erarbeitet mit Ihnen Ihre PE-Strategie.

Konzeption und Durchführung von Entwicklungsprogrammen

Aufgrund der dynamischen Umweltbedingungen und der wachsenden Diversität in Unternehmen ist es wichtiger als je zuvor, strategisch wesentliche Kompetenzen über alle Hierarchie- und Altersgruppen hinweg nachhaltig aufzubauen. Durch gezieltes Nachfolge- und Talentemanagement und bedarfsorientierten Entwicklungsprogrammen stellen Sie sicher, dass die benötigten Fähigkeiten zur richtigen Zeit im erforderlichen Umfang in Ihrer Organisation vorhanden sind.

Verena Cozelenka unterstützt Sie bei der Konzeption und Durchführung. Besonderen Wert legt Sie dabei auf Ihre vorhandenen Tools und Prozesse, die sie entsprechend Ihrer Bedürfnisse anpasst und weiterentwickelt.